Знакомые проблемы?
  • Доход ниже потенциала
    Вы знаете, что могли бы зарабатывать больше, но не понимаете, как правильно управлять ценами и спросом.
  • Ручная работа с ценами отнимает 3-5 часов в день
    Каждый день нужно проверять конкурентов, корректировать цены в нескольких системах, анализировать загрузку.
  • Низкая загрузка в межсезонье
    С мая по сентябрь — аншлаг, но с октября по апрель отель заполнен на 20-40%. Деньги на содержание уходят, а дохода нет.
  • Зависимость от OTA съедает 15-25% выручки
    Основные продажи идут через Яндекс Путешествия и Ostrovok — их комиссии убивают прибыль, а прямых бронирований мало.

  • Нет данных для принятия решений
    Непонятно, какие тарифы работают, откуда приходят гости, как конкуренты меняют цены. Решения принимаются «на глаз».
Узнайте, как мы решаем
Что мы делаем?
TARMC — это команда сертифицированных Revenue Management специалистов, которые удалённо управляют доходами вашего отеля с помощью автоматизации и аналитики.
  • Сертифицированная команда Cosmos Academy Pro
    Наши специалисты прошли профессиональное обучение по Revenue Management в Cosmos Academy — одной из ведущих школ в России. Мы знаем все инструменты и стратегии.
  • Автоматизация через 1С:Отель + Hotel Advisors
    Интегрируем вашу систему управления отелем с платформой аналитики Hotel Advisors. Это экономит 40% времени на рутинные операции и даёт данные в реальном времени.

  • Гарантия результата: рост RevPAR на 15-35%
    Мы берём оплату только при достижении результата. Если за 6 месяцев ваш RevPAR не вырос минимум на 15% — возвращаем деньги.
  • Гибкая модель оплаты: фикс + бонус
    Вы платите базовую ставку за работу + премию за перевыполнение целей. Мы зарабатываем только тогда, когда вы зарабатываете.


Получить аудит
Выберите подходящий пакет
Аудит

Разовая услуга

Что входит:

  • ✅ Анализ показателей за 12 месяцев (RevPAR, ADR, OCC)
  • ✅ Сравнение с конкурентами через Hotel Advisors
  • ✅ Оценка потенциала роста дохода
  • ✅ Отчёт с рекомендациями на 15-20 страниц
  • ✅ 30-минутная консультация по результатам

Для кого:

Для отелей, которые хотят понять текущую ситуацию и возможности роста.

0 ₽
Заказать
Базовый

Для отелей до 50 номеров

Что входит:

  • ✅ Удалённый Revenue Manager (10-15 часов/месяц)
  • ✅ Мониторинг цен конкурентов 2-3 раза в неделю
  • ✅ Корректировка тарифов в вашей системе
  • ✅ Ежемесячный отчёт по продажам и прогнозам
  • ✅ Email поддержка (ответ в течение 24 часов)

Результат:

Рост дохода на 10-15% за 3-6 месяцев.

50,000 ₽/мес
Выбрать
Стандарт ⭐

Для отелей 50-150 номеров

Что входит:

  • ✅ Полное управление доходами (30-40 часов/месяц)
  • ✅ Ежедневная корректировка цен и доступности
  • ✅ Еженедельные Revenue Meetings (Zoom/Teams)
  • ✅ Прогнозирование спроса и бюджетирование
  • ✅ Интеграция с Hotel Advisors и вашей PMS
  • ✅ Управление всеми каналами продаж (OTA, сайт, корпоративные клиенты)
  • ✅ Детальные отчёты и аналитика

Результат:

Рост дохода на 20-25% за 6 месяцев.

100,000 ₽/мес
Выбрать
Премиум

Для отелей 150+ номеров и сетей

Что входит:

  • ✅ Комплексное управление доходами (50+ часов/месяц)
  • ✅ Выделенный Revenue Manager для вашего отеля
  • ✅ Динамическое ценообразование с AI-алгоритмами
  • ✅ Управление групповыми бронированиями и квотированием
  • ✅ Работа со всеми каналами продаж и сегментами
  • ✅ Обучение вашей команды (2 сессии в квартал)
  • ✅ Стратегический консалтинг и долгосрочное планирование
  • ✅ Интеграция с любыми системами (API, PMS, CRM)

Результат:

Рост дохода на 25-35% за 6-12 месяцев.

150,000 ₽/мес
Выбрать пакет
Разовые услуги:
  • Консультация (5 000 - 10 000 ₽/час)
  • Обучение персонала (20 000 - 50 000 ₽)
  • Внедрение RMS систем (от 150 000 ₽)
  • Разработка стратегии Revenue Management (от 100 000 ₽)
Как мы работаем?
Простой и прозрачный процесс от первого контакта до стабильного роста дохода.
Знакомство и аудит (1 неделя)
Вы оставляете заявку → мы связываемся с вами → проводим бесплатный аудит вашего отеля. Анализируем данные за последние 12 месяцев, сравниваем с конкурентами, оцениваем потенциал роста.
Презентация результатов (1 встреча)
Показываем отчёт на 15-20 страниц с конкретными рекомендациями: где вы теряете деньги, как можно улучшить показатели, какой рост дохода реален за 6-12 месяцев.
Выбор пакета и подписание договора (1 день)
Вы выбираете подходящий пакет услуг. Подписываем договор с прозрачными условиями, KPI и гарантией результата. Без скрытых платежей.
Настройка систем и интеграции (1-2 недели)
Подключаем Hotel Advisors к вашей системе управления отелем (1С:Отель, Bnovo, TravelLine и др.). Настраиваем автоматическую выгрузку данных, создаём дашборды и отчёты.
Запуск и управление (постоянно)
Ваш персональный Revenue Manager начинает работу: мониторит цены конкурентов, корректирует тарифы, прогнозирует спрос, управляет каналами продаж. Вы получаете еженедельные или ежемесячные отчёты.
Результат и масштабирование (3-6 месяцев)
Через 3-6 месяцев вы видите конкретный рост RevPAR и выручки. Мы анализируем результаты, корректируем стратегию и масштабируем успешные решения.
Начать с бесплатного аудита
Результаты, которых мы достигаем
Конкретные цифры из практики наших клиентов и международных кейсов.

  • 20-25%

    Средний рост выручки за 6 месяцев

  • 15-35%

    Увеличение RevPAR при профессиональном управлении

  • 3-5 часов

    Экономия времени владельца/управляющего в день

  • 10-30%

    Рост прямых бронирований, снижение зависимости от OTA

По данным международных исследований, отели с профессиональным Revenue Management зарабатывают на 15-25% больше, чем отели с ручным управлением ценами. Marriott увеличил доход на 6% за год, IHG — на 5.2%, AccorHotels — на 10.1% после внедрения RMS систем.
Кейсы наших клиентов
Реальные истории отелей, которые увеличили доход с помощью профессионального Revenue Management.
КЕЙС 1: Курортный отель 3★, Анапа (80 номеров)
Результат за 6 месяцев:
  • RevPAR вырос с 2 850 ₽ до 3 420 ₽ (+20%)
  • Загрузка в межсезонье выросла с 25% до 42%
  • Доля прямых бронирований увеличилась с 12% до 28%
  • Общий рост выручки: +22%
Хотите такой же результат? Закажите аудит
Кейс
КЕЙС 2: Бутик-отель 4★, Сочи (45 номеров)
Результат за 9 месяцев:
  • ADR вырос с 5 200 ₽ до 6 100 ₽ (+17%)
  • RevPAR увырос с 4 160 ₽ до 5 185 ₽ (+25%)
  • Загрузка осталась на уровне 80% (не упала!)
  • Рост выручки: +24%
Хотите такой же результат? Закажите аудит
Кейс
КЕЙС 3: Сеть гостевых домов, Геленджик (3 объекта, 120 номеров)
Результат за 12 месяцев:
  • Средний RevPAR по сети вырос на 18%
  • Снижение внутренней конкуренции на OTA
  • Рост корпоративных продаж на 35%
  • Экономия 6 часов в день на ручную работу
Хотите такой же результат? Закажите аудит
Кейс
Команда экспертов
Мы — сертифицированные специалисты с опытом автоматизации и управления доходами отелей.
  • Иван
    Основатель и ведущий консультант
    10+ лет в IT и автоматизации бизнеса. Франчайзи 1С. Сертифицированный специалист Cosmos Academy по Revenue Management Pro. Работал с 20+ отелями Краснодарского края.
  • Евгений
    Revenue Manager
    Сертификат Cosmos Academy RM Pro. 5 лет опыта в гостиничном бизнесе. Специализация: динамическое ценообразование и управление каналами продаж.
  • Команда удалённых специалистов
    Пул из 8+ сертифицированных Revenue Managers, выпускников Cosmos Academy. Работают удалённо с отелями по всей России.
Сертификаты и партнёры
Что говорят наши клиенты
  • Александр К
    управляющий отеля "Морской Бриз", Анапа
    Мы работали с ценами вручную, тратили 4-5 часов в день. После внедрения Revenue Management от TARMC наш доход вырос на 18% за полгода, а я освободил время на развитие других направлений. Рекомендую!
  • Елена П
    собственница гостевого дома, Геленджик
    Не верила, что удалённый менеджер сможет работать так же эффективно, как штатный. Но ребята доказали: RevPAR вырос на 22%, загрузка в межсезонье увеличилась вдвое. Очень довольна результатом!
  • Дмитрий В
    директор сети отелей, Сочи
    У нас три объекта, и раньше каждый работал сам по себе. TARMC создали единую стратегию, автоматизировали процессы. Теперь у нас полная прозрачность, и выручка выросла на 15% по всей сети.
Мы работаем с лучшими
Cosmos Academy (образовательный партнёр)
1С (франчайзи)
Hotel Advisors (аналитическая платформа)
TripAdvance (стратегический партнер )
Мы интегрируемся с любыми системами управления отелем и используем профессиональные инструменты аналитики для максимального результата.
Частые вопросы
Готовы увеличить доход вашего отеля?
Оставьте заявку на бесплатный аудит — мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
(обязательно)
(обязательно)
(обязательно)
(обязательно)
(необязательно)
Альтернативные способы связи:
+7 918 640 0613
89186400613@ya.ru
© 2025 TARMC — Revenue Management для отелей. Все права защищены.
О компании
Услуги
Ресурсы
  • Блог (будущее)
  • Кейсы
  • FAQ
  • Политика конфиденциальности
  • Пользовательское соглашение
Made on
Tilda